Depuis sa transformation en société anonyme en 2009, Anderlecht s’articule autour d’un réseau d’actionnaires influents. Marc Coucke, figure incontournable, en détient 56,6 % via Alychlo. À ses côtés, Wouter Vandenhaute pèse plus d’un quart du capital par le biais de Mauvavie, en tandem avec l’investisseur Geert Duyck, discret mais actif dans les grandes orientations.
Le clan Vandenhaute est renforcé par d’autres pontes issus du fonds CVC, comme Michael Lavrysen et Steven Buyse, qui, sans être formellement dans Mauvavie, exercent une influence croissante. D’autres actionnaires, tels que Joris Ide (6,44 %) ou les familles Davignon et Vanden Stock, jouent davantage un rôle symbolique que décisionnaire.
Un conseil d’administration chargé de valider… et d’arbitrer
Les décisions quotidiennes n’émanent pas du conseil d’administration, mais aucun grand virage ne peut être pris sans lui. Il valide budgets, profils clés et orientations stratégiques, comme la nomination de Tim Borguet à la tête du secteur sportif. Coucke, Vandenhaute, Ide et Davignon y siègent, entourés de figures comme Philippe Close ou Patrick Lefevere, le stratège issu du monde du cyclisme. Autres visages notables : Thomas Van den Spiegel, ex-star du basket belge ; Ben Jansen, bras droit de Coucke chez Alychlo ; et Tony De Pauw, magnat de l’immobilier. L’avocat Luc Deleu et l’auditeur Kurt De Witte complètent ce groupe influent.
En coulisses, Borguet et Renard mènent la danse
Si Vandenhaute reste président, il a confié les clés sportives à Tim Borguet. À seulement 36 ans, l’ancien directeur marketing devenu CEO gère aujourd’hui la stratégie globale du terrain, épaulé par Olivier Renard (directeur sportif) et Thibault Dochy (directeur technique). Une équipe rajeunie, efficace, où les compétences priment sur les titres.
À la finance, Tim Vanheuverzwijn (ex-PWC) assure la solidité du projet. L’académie, elle, repose sur une nouvelle génération de leaders : Peter Verbeke pour le recrutement des jeunes, Ibtissam Bouharat pour les plus petits, Tim Scheers pour les U13-U23, et Jeroen Trogh pour la logistique. Côté féminin, Dave Mattheus orchestre formation, scouting et partenariats. À Anderlecht, le pouvoir ne se concentre plus : il se répartit, s’affine… et s’observe.
